Skip Preloader
Menu

0

₽ 0.00

Тимбилдинг «Мы такие разные!»

Description

Компания: Центр T&D технологий Training Day Длительность: 0,5 - 1 день Количество участников: 12-50 Для кого: Для руководителей и сотрудников… read more

Parts:
Offline
Category:
Brand:
Командообразование
Длительность:

,

Кол-во участников:

,

Price

 100,000.00

Quantity

- +

Compare

НОВИНКА ОЛИМПИАДА

Description

Компания: Центр T&D технологий Training Day

Длительность: 0,5 - 1 день

Количество участников: 12-50

Для кого: Для руководителей и сотрудников компании

Описание: Содержательная сторона программы основывается на типологии личностей Майэрс-Бригс (MBTI) и применении этой типологии в деловой коммуникации.

Данную программу отличает высокий уровень вовлеченности всех участников в процесс тренинга. Происходит это благодаря тому, что в ходе коротких и увлекательных экспериментов каждый узнает, к какому типу личности он относится, и какие сильные черты ему свойственны. Кроме того, участники узнают, что характерно для их коллег другого типа. Благодаря этому начинают лучше понимать и принимать особенности других, а также искать подходы к конструктивному деловому взаимодействию.

Уникальный формат тренинга: тимбилдинг + знания + самопознание.

Участие в этом тренинге – это 100% позитивных эмоций и полезных знаний о себе и окружающих.

Основы типологии MBTI (Майерс Бриггс) и причины популярности в деловой коммуникации

Формат: дискуссия, групповое обсуждение.

  • что влияет на формирование типа личности человека: физиологические, психологические, социальные причины.
  • метафора левой и правой руки: что такое наши предпочтения и о чем они могут рассказать окружающим.
  • история создания MBTI, сферы применения, причины популярности, примеры использования в деловой жизни.

Определение типов личности участников тренинга. Выявление характерных признаков типов бестестовыми методами: наблюдение, беседа
Формат: короткие эксперименты, с участием всей группы, по каждой шкале предпочтений, наглядно демонстрирующие отличительные характеристики участников тренинга в восприятии окружающего мира, оценке, принятии решений, взаимодействии с окружающими.
4 шкалы предпочтений: сенсорики-интуиты, логики-чувствующие, решающие-воспринимающие, интроверты-экстраверты.

Методы определения типа по внешним проявлениям характерных особенностей человека: наблюдение, тесты, интервью и индикаторы наблюдения.

Методологическая база: Типология личностей MBTI

Результат:

  • Принятие «разности» людей как преимущества для командной работы.
  • Улучшение коммуникации внутри команды.
  • Понимание эффективных подходов в общении с разными людьми.

Легенда: Данную программу отличает высокий уровень вовлеченности всех участников в процесс тренинга. Происходит это благодаря тому, что в ходе коротких и увлекательных экспериментов каждый узнает, к какому типу личности он относится, и какие сильные черты ему свойственны. Кроме того, участники узнают, что характерно для их коллег другого типа. Благодаря этому начинают лучше понимать и принимать особенности других, а также искать подходы к конструктивному деловому взаимодействию.  

Требования к помещению:  Просторное помещение, в котором можно разместить 3 стола, стулья под количество участников

Объект продажи: Проведение деловой игры

Игропрактик:  Мария Гитал

Детали

Длительность

,

Кол-во участников

,

ru_RURussian
ru_RURussian